威科夫 60 日教学 · 第三版

原 理威科夫把市场中所有机构、大户、产业资本抽象为一个实体——综合人(Composite Man)。它不是某个具体机构, 而是"集体主力意志"的拟人化。综合人有两个核心特征: ①有计划——知道什么价位建仓、什么价位出货, 而非随机买卖; ②有节奏——四阶段轮回从不间断, 吸筹→拉升→派发→下跌→再吸筹。散��的天然劣势在于信息与资金, 但优势是灵活——看懂综合人的操盘痕迹, 就可以在主力建仓时跟进、出货时撤离。
你的 WYCKOFF_MAIN 指标正是为了捕捉这些痕迹而生: RGLO/RGHI 通道框出主力的活动区间, LAW1 追踪每笔成交是买盘主导还是卖盘主导, EFF 衡量量价努力匹配度。从今天起, 每次打开 K 线图, 问自己: 综合人此刻在吸筹、拉升、派发还是下跌? 答案不在新闻里, 在价量图里。

原 理威科夫法是技术分析的三大鼻祖之一, 与道氏理论(Dow Theory)和艾略特波浪理论(Elliott Wave)齐名, 但三者侧重不同: 道氏讲趋势分类, 波浪讲形态预测, 威科夫讲资金行为(供需博弈)。威科夫的核心差异在于: 只用价格+成交量两维数据, 摒弃所有滞后指标(如 MACD、KDJ), 直接从"谁在买、谁在卖"还原主力逻辑。
为何穿越百年依然有效? 因为人性不变。2026 年的量化基金和 1926 年的交易所大户, 操盘逻辑一模一样——低位建仓、拉高出货。你的 WYCKOFF_MAIN 指标正是这套思想的现代化实现: RGLO/RGHI 框区间, LAW1 测供需, PHASE 定多空立场, EFF 判别背离。读懂这些, 就是百年前的威科夫坐在你的电脑前。

原 理四阶段并非随意命名, 每段都有严格定义和对应的交易纪律:
① 吸筹(Accumulation): 下跌末端的底部横盘, 主力分批承接恐慌盘。特点 = 低点不再新低 + 缩量回测。对应相位 ACC/BOTTOM。纪律: 不可重仓(建仓区尚未确认), 只能小仓试或观察。
② 拉升(Markup): 吸筹完成后需求主导, 价格创新高+回调缩量。系统用"强多"相位(PHASE=1)标识。纪律: 持有主仓, 回调缩量即加仓区, 容许小回撤。
③ 派发(Distribution): 拉升末期的顶部横盘, 主力高位出货给散户。特点 = 高点不再新高 + 缩量反弹。对应相位 DIST。纪律: 绝不买入任何"突破新高"的股; 先减半仓再观察。
④ 下跌(Markdown): 派发完成后供给主导, 价格创新低+反弹无力。系统用"强空"相位(PHASE=-1)标识。纪律: 空仓, 不做任何左侧抄底。
四个阶段的重要性排序: 吸筹>拉升>派发>下跌。判断当前处于哪一段, 比判断明天涨跌重要一百倍, 因为位置决定了你怎么做, 而不是预测。

原 理供需定律是威科夫乃至一切价格分析的底层逻辑。价格本身不驱动价格——是买卖力量的相对强弱在驱动。需求=买盘意愿, 供给=卖盘意愿。需求大于供给→价格上涨; 供给大于需求→价格下跌; 二者均衡→横盘。
简洁不等同简单。运用时需注意三点: ①局部 vs 整体: 单根 K 线的供需(如一根放量长阳)只代表短期需求, 不改变阶段格局。必须看连续 3–5 根的供需一致性才能定性。②主动 vs 被动: 反转时, 主力先"主动测试"(主动砸/拉)再确认趋势, 而非一开始就全力放量。所以第一根放量线只标记方向, 第二根缩量确认才重要。③ 量价配合: 量是供需的唯一客观证据——系统 LAW1(20 日买方成交量占比)直接量化供需: >60 需求主导(做多窗口), <40 供给主导(做空窗口), 40–60 平衡区(观望)。
一句话: 趋势方向 = LAW1 的趋势方向; 别跟 LAW1 对着干。

原 理"价"与"量"是威科夫的两块基石, 缺一不可。只在价格不看成交量, 等于只看结果不问原因。量价配对原则:
① 强势配对: 价涨+量升(需求推动上涨, 健康); 价跌+量缩(回调无人卖出, 惜售)。
② 弱势配对: 价涨+量缩(上涨缺乏需求共识, 随时反转); 价跌+量升(恐慌性卖出, 或主力砸盘出货)。
③ 背离配对: 价格走平/走高而量能连续下滑 = "努力与结果"的失败信号, 预示转向可能。
系统直接用 LAW1(0–100)量化供需比: LAW1>60 且上升=需求持续进场; LAW1<40 且下降=供给持续流出。把 LAW1 叠加在日 K 图下方, 量价配对的读数就变成了数值——不需要猜测, 只看数字。

原 理因果定律是威科夫体系里最实用的工具——它解决了交易中最难的问题: "涨到哪? 跌到哪?"。因 = 横盘箱体的宽度(时间)与高度(空间); 果 = 箱体突破后的趋势幅度。
具体来说: ① 水平箱体(吸筹/派发区间)的时间越长、宽度越大, 突破后的趋势空间越大。"横有多长竖有多高"就是这个定律的口语化表达。② 空间对齐: 箱体高度(RGHI–RGLO)大约等于突破后的最小涨跌幅度。例如箱体高度 10%, 突破后从突破位起算至少涨 10%, 直到出现新的派发信号方可止盈。③ 时间补偿: 箱体运行时间超过 30 根 K(一个半月), 后果幅度可能在空间计算的 1.5–2 倍。
系统镜像: P&F 点数图测幅是该定律的量化版本, 你用 RGLO/RGHI 框出的箱子宽度, 就是因果定律的直观呈现。听完明天涨跌的分析后, 问一句: "箱体多宽?"——答案兑现时你自然知道目标位。

原 理第三定律"努力与结果"是威科夫体系中最细腻的判据。它的本质是: 用成交量(努力)与价格变动(结果)的匹配度来判断趋势的健康程度。
三种关系:
① 努力 = 结果(健康): 放量对应合理的价格推进。拉升段放量涨=需求持续; 下跌段放量跌=供给出清。这种关系下趋势可持续, 继续持有。
② 努力 > 结果(背离预警): 价格移动很小但量巨大 = 一方努力但另一方全力抵抗(吸筹末的多空决战); 或者价格不动但量萎缩 = 市场休眠。背离往往是趋势转折的前奏。
③ 努力 < 结果(量价偏离): 价涨量缩(看涨者少但被持续拉高=控盘或背离); 价跌量缩(无人抛但价格不断走低=流动性枯竭)。无论哪种, 都说明当前趋势不可持续。
系统量化: EFF 指标统计过去 20 天中"涨幅>0.3% 且 量>均量 1.2 倍"的天数×5。EFF>30 说明市场有持续的资金在努力推动——趋势强劲; EFF<15 说明量价动能在衰退——趋势即将或已经衰竭。把 EFF 叠加在看盘界面下方, 趋势的"发动机状态"一目了然。

原 理价差(Spread = 当日 High – Low)是威科夫的第三维视角。价差的大小直接反映多空博弈的激烈程度:
① 宽价差 + 天量 = 决战K。无论阴阳, 都说明一方已全力出击。如果宽价差+天量发生在区间末端(上沿或下沿), 方向即将选择。发生在区间中部, 则是主力的试探性动作。
② 窄价差 + 地量 = 休眠K。多空都在观望, 没有战斗发生。此后的方向往往出人意料(逆势), 因为休眠过后, 谁先发力谁赢。
③ 宽价差 + 缩量 = 分歧K。价格大幅摆动但成交并不高, 说明市场参与度低,"拉高出货"或"砸盘吸筹"可能。需要次日验证。
系统应用: 把当日价差与过去 10 日均价差比较——比值>1.5 为宽价差(关键博弈), <0.6 为窄价差(休眠)。你每天扫完所有标的, 只看宽价差日即可锁定主力异动信号; 窄价差则跳过不看, 效率翻倍。

原 理这是威科夫里最容易踩的坑: 散户喜欢画一根精确水平线, 价格一破就说'支撑破了'。威科夫告诉你, 支撑和阻力是区域, 不是线。
为什么是区域? 因为主力会反复测试: ① 在支撑区域, 主力先买一部分, 等价格回落再买、再小幅拉高, 在日线留下多个低点。这些低点散布在一个约 3–5% 的区间内, 这就是支撑区域。② 突破要看"量+收回": 价格跌破区域低点但缩量+第二天即收回, 是假跌破; 放量+不能收回才是真破。系统 RGLO 就是 50 日支撑区域的下边界; 价格在 RGLO 附近出现 Spring 信号=支撑有效; 放量跌破 RGLO 且出现 SOW 信号=支撑变阻力。

原 理一句话概括: 市场由综合人主导, 沿四阶段轮回; 用供需看方向、用因果看空间、用努力结果看健康度。接下来, 我们钻进每个阶段, 看他具体怎么操作。

原 理吸筹是威科夫实战中最高胜率的战役段, 因为综合人在低位持续买入, 一旦你识别出, 只需要跟他一起买, 然后等拉升。
吸筹的前提条件(必须全部满足): ① 长期下跌(N 个月以上)后, 价格进入低成交量横盘, 不再新低; ② 50 日 RGLO/RGHI 通道从向下转为水平走平; ③ LAW1 从低点(<30)回升到 40 以上; ④ 底部分形出现——PS→SC→AR→ST 顺序登场(见后续每日详解)。
发生位置: RGLO 附近(POSX<0.45)。WYCKOFF_MAIN 在吸筹时会出现 ACC 或 BOTTOM 标识。结构完整度: A–E 五段依次推进, 只要其中一段缺失(如没有 Spring 直接 SOS), 就需要更长的确认时间。今天先建立全景地图: 吸筹不是一个点, 而是一个过程, 耗时数周至数月。

原 理PS(Preliminary Support)是吸筹的第一个信号——下跌末端, 首次出现明确买盘。特征: 低点不创新低 + 成交量开始放大(VR>1.15–1.5 之间)+ 收盘不在最低。说明有资金在悄悄承接。
SC(Selling Climax)是吸筹的核心标志——大量恐慌盘集中抛售, 形成天量+长下影/宽价差+创新低后快速反弹。SC 的成交量是区间最大量(VR≥1.5), 创 15 日新低后拉回, 多空都认为这是恐慌性抛售的极致——卖盘出清了。系统条件: VR≥1.5 且 L≤LLV(L,15) 且 SW2>1.0(价差比足够大)。
两者关系: PS 在前、SC 在后, 两者常相隔 2–5 根 K。PS 出现时不要急于入场, 这是"可能有买盘"的信号, 需要 SC 确认恐慌出清。没有 SC(只有 PS)的吸筹, 底部往往需要更长时间的横盘来弥补——低位横盘时间>20 天方可视为吸筹。

原 理SC 的特征: 极大成交量+宽价差+创新低后迅速反弹。它不代表立刻涨, 而是'卖压出清'。系统里 SC 条件=放量(VR≥1.5)且创15日新低。出现后, 只等区间上下沿成形。

原 理AR(自动反弹): 卖压枯竭后需求自然推升, 确立区间上沿。ST(二次测试): 价格回测 SC 低点, 但成交量明显萎缩、低点不再新低=卖压减弱, 常多次出现夯实底部。

原 理ST 的核心价值在'量': 回测前低时成交量比 SC 小得多, 说明愿意卖的人越来越少。若 ST 低点逐步抬高、量能递减, 吸筹结构就越可靠。系统以低量回测识别 ARST。

原 理区间上沿由 AR 与 ST 反弹高点界定, 下沿由 SC 与 ST 测试低点界定。主力在区间内高抛低吸、压低成本。系统用 50 日高低通道 RGLO/RGHI 框定这个箱子。

原 理Spring 是主力最后的洗盘——价格已横盘数周, 大多数不坚定的持仓者已离场, 但还有最后一批"等着解套就走"的浮筹。主力干脆一杆子把价砸穿区间下沿, 这些人吓破胆割肉离场; 割完后主力瞬间拉回, 不给抄底者低价再买的机会。
Spring 的核心识别点: ① 跌破区间下沿(前 15 日低点)后快速收回(日内或次日收盘在支撑之上); ② 成交量放大(VR≥1.0)——砸盘而非自然跌落; ③ 位置在中长期低位(POSX<0.55, 价格在 50 日通道下半区)。系统条件: L≤REF(LLV(L,15),1) 且 POSX<0.55 且 VR≥1.0 且 C>REF(C,1)(当日收盘高于前一日=收回)。
Spring 的可靠性排序: 有 SC 打底 > 无 SC 但有长时间横盘 > 突然出现 Spring 但之前无横盘。前两者可靠, 第三种需确认。

原 理Spring 有变体: 跳空 Spring(向下跳空后收回更显急迫)、无量 Spring(跌破时量小, 说明抛压本就枯竭, 同样是看涨)。关键看'收回'与'之后不再新低', 而非跌幅本身。

原 理Test 是在 Spring 之后, 价格再次轻微回踩支撑, 成交量进一步萎缩、低点不破。测试成功=供给彻底消失, 为 SOS 突破扫清障碍。多次缩量测试, 是吸筹成熟的标志。

原 理SOS(Sign of Strength)是吸筹完成、拉升开始的明确宣告。前面所有的横盘、恐慌、洗盘都是为了这一刻。综合人不再隐藏意图——他用一根放量长阳线超越横盘区间, 向市场展示需求的力量。
SOS 的技术条件: ① 收盘价 > 前 50 日最高价 RGHI×0.998(基本越过前高); ② 成交量 > 20 日均量的 1.2 倍(有真实需求推动); ③ POSX>0.6(价格已进入通道上沿区); ④ 发生在 Spring/Test 成功之后(有完整的事件链, 而非突然突破)。
SOS 的信号强度分级: A 级: 全部满足 + 发生在 Spring 之后 5 根 K 内 = 最强; B 级: 全部满足但之前无 Spring 或只有 PS/SC 无 Spring = 中强; C 级: 量够但无位置与事件配合 = 假突破, 需等回踩确认。
系统标识: WYCKOFF_MAIN 会在 SOS 位置标注"SOS"文字 + 红色圆图标。见到后, 不要追高买入, 等 LPS 回踩。

原 理JOC(Jump Over the Creek, 越过小溪): 价格放量突破区间上沿并站稳, 宣告吸筹完成、Markup 开始。JOC 的幅度与之前的'因'(箱体厚度)成正比。

原 理LPS(Last Point of Support)是威科夫理论中最经典、最安全的入场点, 没有之一。综合人在 SOS(放量突破)之后, 故意允许价格小幅回落——看似涨不动了, 实则是清洗追高者和测试原上沿支撑。缩量是 LPS 的灵魂: 缺少缩量的回踩不是 LPS, 只是正常的上下摆动。
LPS 的条件: ① 发生在 SOS 之后, 通常在 3–10 根 K 内; ② 价格回到原区间上沿附近但不有效跌破; ③ 成交量明显萎缩(最好 < 20 日均量的 0.8 倍); ④ 形成更高低点(低点高于前低, 确认需求持续)。
为什么 LPS 是最优买点? 因为它满足了"低风险+高赔率": 止损紧(在原支撑下方 1–3%), 突破确认了方向(趋势大概率向上), 回踩降低了成本(比 SOS 当日买入成本低 3–8%)。系统操作: 在 LPS 成形时(缩量回踩 2–3 天不破支撑)分批建仓。

原 理Backup(回踩/备份): 在 LPS 之后, 价格二次回踩支撑区并再度企稳。它确认需求持续承接, 是趋势途中最后的下手机会。此后股价脱离区间, 进入流畅拉升。

原 理吸筹 A–E 全貌: A段(PS/SC)恐慌见底→B段(AR/ST)震荡打底→C段(Spring)假跌破洗盘→D段(SOS/LPS)放量突破+回踩确认→E段 脱离箱体开启拉升。每个事件都有量价配合。

原 理吸筹量能规律: SC 天量→ST 缩量→Spring 放量(或无量)→SOS 再度放量→LPS 缩量。一句话: 该放量时放量(吸筹/突破)、该缩量时缩量(洗盘/测试)。量能结构错乱, 吸筹就不成立。

原 理派发是吸筹的镜像: 同样在一段区间内震荡, 同样是 A–E 五段事件, 同样被主力精心计划——但方向完全相反。吸筹是在低位买, 派发是在高位卖。不理解派发, 你所有的利润都只是一个"过山车数字"。
派发的前提条件: ① 经历了一波显著上涨(至少 30% 以上); ② 价格在高位横盘, 不再创新高; ③ RGLO/RGHI 通道从向上转为高位走平; ④ LAW1 从高位(>70)回落到 60 以下。系统相位标识: DIST。
派发的核心特征与吸筹的差异: 吸筹中恐慌出在底部(SC), 派发中亢奋出在顶部(BC); 吸筹中弹簧向下假突破(Spring), 派发中上冲向上假突破(UTAD); 吸筹中最后支撑点在突破后上沿(LPS), 派发中最后供应点在跌破后反抽(LPSY)。记住这组镜像, 你就能看透任何高位的横盘区间。

原 理PSY(初步供应): 涨势末端首次出现大量卖盘, 速率放缓。BC(买入高潮): 行情顶点, 散户 FOMO 追高放出天量, 主力大举抛售, 之后止涨。系统以 VR≥1.5 且创15日新高识别 BC。

原 理BC 的特征: 极大成交量+宽价差+创新高后涨不动。它不代表立刻跌, 而是'买盘耗尽'。系统里 BC 后标记 DIST(派发)。出现 BC, 只等区间上下沿成形, 绝不再追。

原 理派发中的 AR: 买需枯竭后自然回落, 确立区间下沿。ST: 价格反弹测试 BC 高点, 但量能与力度都弱于高潮=买需减弱, 可多次出现夯实顶部。系统以弱反弹识别派发 ST。

原 理派发区间上沿由 BC 与 ST 反弹高点界定, 下沿由 AR 与后续测试低点界定。主力在区间内拉高出货、抬高持仓成本给散户。系统用 RGLO/RGHI 通道框定, POSX 高位区更易派发。

原 理派发区间的核心博弈: 主力在上沿附近制造假突破吸引追涨盘, 在下沿附近制造假跌破吓出抄底盘, 实则在中间区持续出货。识别关键: 上沿的量能是否一次比一次弱。

原 理UT(Upthrust, 上冲回落): 价格短暂刺穿区间上沿, 触发散户追涨, 随后快速跌回。这是高位洗掉上方买单、完成最后派发的诱多。系统定义 UTAD 前的上冲即此类。

原 理UTAD(Upthrust After Distribution)是派发阶段最致命的诱多陷阱。当区间震荡已持续数周, 大多数多头已经开始怀疑"是不是顶部了"时, 综合人突然发动一根长阳冲破区间上沿——看似要再创新高、吸引最后一批 FOMO 多头追入。但阳线的收盘价很快被次日的大阴吃回, 追入者全部套牢在高位。这根 K 线就是 UTAD。
UTAD 与 Spring 的镜像关系: Spring 向下假跌破后立即收回(浮筹洗尽); UTAD 向上假突破后立即跌回(多头套牢)。两者的结构完全相同, 只是方向与位置颠倒。
系统条件: H≥REF(HHV(H,15),1)(创 15 日新高) 且 POSX>0.45(价格在高位区)且 C<REF(C,1)(收盘价低于前日=假突破)且 VR≥1.0(放量)。看到系统标注 UTAD 时, 所有多头仓位应立即减至零或开始做空计划。这不是"突破回踩", 是最后的出货诡计。

原 理SOW(Sign of Weakness)是派发完成的确认信号——一直维持箱体的主力终于放手, 放任价格跌破下沿。没有 SOW, 派发结构不完整, 价格仍有重回箱体的可能(再派发)。
SOW 的条件: ① 放量向下跌破派发区间下沿; ② 成交量>20 日均量(VR≥1.0); ③ 位置跌破 RGLO(POSX<0.4)。与 SOS 的镜像对应——SOS 是吸筹结束的信号, SOW 是派发结束的信号。
SOW 的信号强度: A 级: 发生在 UTAD 之后 5 根 K 内 + 跌破下沿时量能>=BC 放量级 = 确定趋势转变; B 级: 量能不大但位置明确跌破 RGLO = 弱势确认; C 级: 小幅放量但未有效跌破 = 假跌破(LPSY 潜在), 需等后续确认。系统在 SOW 点标注"SOW"文字。

原 理JOC 的镜像: 价格放量跌破派发下沿并站稳下方, 宣告派发完成、Markdown 开始。此前所有的 UT/UTAD 都是为了这一刻能顺畅出货。跌破后, 任何反弹都是减仓机会。

原 理LPSY(Last Point of Supply, 最后供应点): SOW 之后价格缩量反弹, 触碰原下沿(现转为阻力)不过, 形成更低高点。这是最后离场或顺势做空的位置, 止损紧、赔率好。

原 理派发 A–E 全貌: A段(PSY/BC)见顶→B段(AR/ST)高位震荡→C段(UT/UTAD)假突破诱多→D段(SOW/LPSY)放量跌破+反抽确认→E段 脱离箱体开启下跌。与吸筹完美镜像。

原 理镜像规律: 吸筹在低位、量在恐慌处放大、Spring 向下假突破后向上; 派发在高位、量在狂欢处放大、UTAD 向上假突破后向下。同一套事件, 位置与方向颠倒, 含义完全相反。

原 理派发量能规律: BC 天量→ST 缩量(买盘弱)→UTAD 放量(诱多出货)→SOW 再度放量(砸盘)→LPSY 缩量(反抽无力)。口诀: 高位该放量时放量(出货)、该缩量时缩量(反抽), 节奏乱则派发不成立。

原 理三看: ①看位置——长期下跌后低位=洗盘(Spring), 长期上涨后高位=出货前奏; ②看量——洗盘缩量收回, 出货常放量滞涨; ③看后续——Spring 后出 SOS, 出货后出 SOW。位置定性质。

原 理Markup(拉升阶段)是交易者最喜欢的阶段——顺风上涨, 盈利增长迅速。但拉升也分健康和不健康, 区分它们决定了你是赚钱走还是"坐过山车"。
健康拉升特征(系统"强多"相位, PHASE=1): ① 价格沿 MA20(黄线)上方运行, 偏离不超过 15%; ② 每次回调都是缩量, 且回调低点不低于上一个低点; ③ SOS 信号持续出现(放量新高); ④ LAW1 维持在>60, EFF 持续>20。不健康的拉升: 放量滞涨(BC 嫌疑)、价升量缩(背离)、偏离 MA20 超过 20% 后快速回拉。
系统"强多"条件: C>MA20 AND S20>0(MA20 趋势向上) AND POSX>0.5(价格在通道上半部) AND M10>-0.03(10 日涨跌幅不为负)。同理,"强空"条件与之相反。每天检查标的是否仍然满足强多条件, 一旦不满足就意味着趋势可能告一段落。

原 理上升趋势的结构定义: 每一个高点高于前一个高点、每一个低点也高于前一个低点(HH+HL)。只要这个结构不被破坏, 趋势就健康; 一旦低点跌破前低, 就要警惕转弱。

原 理健康的回调特征: 价格回落但成交量明显萎缩, 说明持有人惜售、筹码锁定良好。这类回调是'洗盘'而非'出货', 往往是加仓或续持的良机。若回调放量, 则需警惕需求转弱。

原 理再吸筹(Reaccumulation)是大趋势中的中继站——一轮上涨后, 综合人发现还有足够的低位筹码可拿, 于是停下来再次建仓, 之后继续拉升。
再吸筹与初始吸筹的 4 个关键区别: ① 位置不同——初始吸筹在长期下跌后(底部), 再吸筹在一轮上涨后(中继); ② 量能不同——初始吸筹有 SC 天量恐慌, 再吸筹无量恐慌, 仅有缩量横盘; ③ 周期更短——再吸筹通常 2–4 周, 初始吸筹 1–3 个月; ④ 上方空间——再吸筹的目标是突破前高继续上行, 上下沿在 RGHI 前值形成的新区间内。
识别再吸筹的方法: 一段上涨 20–30% 后, 价格在 RGHI 附近横盘 10–20 天不跌破 MA20, 成交量递减(洗盘而非出货), LAW1 维持>50, PHASE 在 0.5–1 间波动但不出-1。再吸筹区间的低点就是加仓点——比初始入场位置更高, 但趋势更确定。

原 理Markdown(下跌): 供给主导, 高低点同步降低, 反弹极度缩量、创新低放量。系统用'强空'相位识别。此阶段任何做多都是逆势, 威科夫要求严格空仓, 等新一轮吸筹。

原 理Redistribution(再派发): 发生在下跌途中, 主力在区间上沿继续建立空头、反弹即出, 为下一波下跌蓄势。结构上冲前高屡次失败、量递减。识别它, 可避免盲目抄底。

原 理趋势中持续用努力/结果验证: 上涨放量(努力有结果)=健康; 上涨缩量(努力不足)=动能衰减; 下跌放量=空头释放; 下跌缩量=抛压近竭。把该定律当成趋势的'体检表'。

原 理顶背离: 价格新高但量能递减/长上影=需求衰竭; 底背离: 价格新低但量能递减=抛压枯竭。背离是努力与结果定律的直接应用, 比单纯看K线更早捕捉拐点。

原 理相对强弱(RS)是威科夫实战体系中选股的核心工具, 也是五步法第二步的关键。它的逻辑极其简单: 在多头行情中, 只选那些比大盘(指数)涨得多的股票; 在空头行情中, 只选那些比指数跌得多的股票。因为综合人的方向往往与大盘一致, 但选择的个股会特别关注——买比指数还强的, 意味着综合人正在重点运作该股。
RS 的实战应用: ① 把个股 K 线和指数 K 线叠放, 或计算 RS 比率=个股价格/指数价格×100。RS 比率上升=个股跑赢指数; 下降=跑输。② 相对强弱在底部区间的领先性: 大盘仍在下跌, 但个股已不再创新低且 RS 比率企稳回升——这是个股率先进入吸筹的信号。③ 系统用 POSX 和 PHASE 判断整体位置, 但 RS 告诉你同一个位置哪些标的更可能是"综合人重仓运作"的对象。

原 理三层读量: ①单根——价涨量增还是价涨量缩; ②区间——吸筹/派发箱体内的量能节奏; ③趋势——拉升缩量回调、下跌缩量反弹。三层叠加, 供需状态一目了然。对应系统 LAW1(供需)与 EFF(努力)双指标。

原 理威科夫五步法是把前面 50 天的零件组装成标准化操作系统的最终框架。它的设计思路是: 用结构消除情绪。每一步都对应一个问题, 答完才允许开仓。
第一步(判大势): 大盘是什么周期? 只顺大势(熊市不做多, 牛市不做空, 横盘不做重仓)。
第二步(选标的): 哪个板块/个股在共振? 用 RS 筛选, 多头选强于大盘的, 空头选弱于大盘的。
第三步(定结构): 标的处于结构的哪段? 只在 D 段出手(吸筹 LPS 多, 派发 LPSY 空)。
第四步(验共振): 三定律是否同时确认? 供需(LAW1 方向)、因果(箱体宽度、目标空间)、努力结果(EFF 匹配度)一致才动手。
第五步(控风险): 入场在哪、止损在哪、亏多少? 盈亏比≥2:1 才交易, 否则宁愿错过。
五步法的纪律: 任何一个"否", 不开仓。大多数亏损产生于跳过前三步直接想第四步和第五步——那是赌博, 不是系统。

原 理第一步只看指数: 上证/沪深300/创业板处于吸筹、拉升、派发还是下跌? 只顺大周期交易——熊市不重仓做多, 牛市不重仓做空。个股再好, 也别和指数逆着干。

原 理第二步顺大势选股: 多头行情选强于大盘、回调更小、反弹更猛者; 空头行情选弱于大盘、反弹无力、新低更快者。与大盘共振, 才是'顺风局'。

原 理第三步定位结构: 只在吸筹 D 段(LPS 附近)做多、派发 D 段(LPSY 附近)做空。坚决避开 A/B 段震荡洗盘与 C 段诱多诱空陷阱。结构不对, 再好的信号也不出手。

原 理第四步共振验证: 供需、因果、努力/结果三定律同时确认, 且 Spring/SOS 或 UT/SOW 等事件出现, 才执行开仓。多重共振过滤掉绝大多数假信号, 提高胜率。

原 理第五步风控: 入场选 LPS/LPSY 等结构边界; 止损设在边界外侧(弹簧低点/诱多高点下方); 单笔亏损控总资金2%–3%; 靠因果定律测幅保证盈亏比≥2:1, 不满足就放弃。

原 理点数图(P&F)只记价格转向、忽略时间噪音。用横盘箱体的'列数'(宽度)乘以单位, 即可推算后续趋势的目标位。这是因果定律的量化版, 给止盈和仓位提供客观依据。

原 理四大坑: ①预设涨跌再找信号(先入为主); ②忽略大盘逆势抄底/追高; ③识别出结构却不止损、硬扛; ④把高位假 Spring 当底部。纪律: 无共振不出手、出手必带止损。

原 理每日五步复盘: ①大盘处于哪一阶段; ②板块/个股结构处于 A–E 哪段; ③量价事件(PS/SC/Spring/SOS/UT/SOW)是否出现; ④相对强弱是否领先; ⑤据此更新交易计划与止损。做成日志, 盘感自然长出来。

原 理60 天的内容到这了结。系统已建立、工具已学完, 剩下的是日复一日的执行与复盘。威科夫方法的最终优势不是预测精准, 而是——它给你一套永不自我欺骗的工作标准。
三条终身纪律: ① 绝不在大盘 PHASE=-1 或 ACC/BOTTOM 未确认时重仓做多。顺势是威科夫的底线, 逆势不是"勇敢"而是"送钱"。② 每次开仓前强制走五步法, 写在纸上再下单。哪怕只有一个"否"字, 也不扣扳机。③ 复盘的优先级高于交易——每天 10 分钟复盘五步, 胜过每天 5 小时的盲目盯盘。盘感不是盯出来的, 是复盘复出来的。
最后: 请记住你开始这 60 天的第一天学到的——综合人永远在规划。你现在已经有了他的规划地图, 剩下的就是照图行事。恭喜毕业, 下一步推动实盘验证。